お客様の「バイアブル・ビジョン」のコンセプトを確実に成功させるために、ゴールドラット・コンサルティングは、契約の前に詳細なプロセスを開発しました。このプロセスにおいて、貴社とゴールドラット・コンサルティング双方が、お互いに学び合い、バイアブル・ビジョンを貴社のビジネスに適用できるように、コンセンサスを重視し、丁寧につくりあげていきます。

コンセンサスを極めて重視したプロセス

バイアブルビジョンのご紹介 どのS&Tツリーテンプレートが御社に合致するか？ どのくらいの効果が期待できるか？VVの目標を一緒に設定

ゴールドラットコンサルティングのトップエキスパートを派遣 TOCの解決策の詳細な紹介 提供する解決策がお客様のチームと一緒に本当に使えるかどうかの確認 ＣＦＯも含めて、数値目標の設定

ゴールドラットコンサルティングのトップエキスパートを派遣 御社の特別な環境に合わせて御社のチームと一緒に戦略と戦術のツリーを適合するように調整 TOCのあらゆる分野の基礎トレーニング、効果のシミュレーション あらゆる懸念事項（ネガティブブランチ）を抽出し、対策立案 ４年間の戦略とターゲット、実現するための中期経営計画の策定 作成した資料を経営トップにプレゼン

		ゴールドラットグループの総力で支援 常にゴールドラット博士本人とも綿密にコンタクト 最初の３ヶ月の迅速な立ち上げ 作成したS&Tツリーを一緒に実践 プロジェクトリーダー、各分野のオペレーションアプリケーションエキスパート、マーケティング&セールスアプリケーションエキスパート、ソフトウェアの総合的なサポート ゴールドラットコンサルティングの第三者による監査で品質を保持
		ノウハウや価値の提供はもちろん、お客様が立てた目標を達成することに、責任をもつことを極めて重視し、プロセスをすべて終了した後も、継続的改善を継続できる組織文化を構築します。